2023年10月，乐发股份集团营销中心组织召开“凝心聚力奋战百日 攻坚克难挑战壹亿”营销中心业务培训暨业绩冲刺会。全国各区域营销负责人、设计条线各专业同事齐聚武汉，述职回顾、总结经验，明确年底冲刺目标。
冲刺会由乐发股份集团营销中心陈涛总及王程亮总主持。会议包含公司制度培训、集团重点业务培训、营销述职及圆桌会等环节。会议伊始，陈涛总简要回顾过往一年的销售目标达成情况，同时提出过程中出现的问题，勉励大家抓住年底的机遇，找准方向，攻破目标。
王程亮总向大家分享了《营销中心介绍和规划》，从自身工作感知分享，乐发股份作为上市公司有非常坚实的实力基础，旗下多家子公司业务领域丰富，工作机制灵活、合作方式多元等等，对大家的营销工作开展有良好的基础条件。截至目前，营销中心有比较良好的业绩达成，年底的销售机会也非常多，有很多优质项目在持续跟进中，希望大家不断总结经验、突破困难，冲刺年底目标。
制度培训&业务培训
为了加强营销中心同事对公司制度的理解，同时对重点项目、业务流程有更清晰的认识，本次会议安排了财务、人力对公司制度进行了讲解，另外，特别邀请了集团售前工程师刘青云、子公司中科智能顾嵩、子公司威大医疗肖申桃分别培训了《医疗专项与实验室业务介绍》、《智能化业务介绍》、《商务培训》。
冲刺述职
述职环节，营销中心各区域营销负责人轮流从本年度工作开展情况、指标达成及年终业绩冲刺计划等维度展开汇报。
圆桌会
会议最后环节，结合述职中大家分享工作开展中遇到的问题和困难，针对性的分组讨论，集思广益、提出解决方案。
会议尾声，陈涛和王程亮对大家提出了下一阶段的销售目标和行动计划，鼓励大家共同努力、实现目标，为公司的未来发展打下坚实的基础。
